Одни продолжают работать по старым схемам и постепенно движутся к потере бизнеса. Другие перестраивают структуру и налоговую модель под новую реальность.
НДС у большинства активно работающих компаний и ИП, изменились условия УСН и ПСН
Автоматизация выявления дробления
Давление по «подмене трудовых отношений» на договоры с самозанятыми и ИП
Цифровизация контроля и переход ФНС к функциональной модели (центры компетенций)
Это не набор отдельных изменений, а полноценная налоговая реформа. В неё нужно выживать и расти, не разрушая свою модель прибыли.
Практические решения по управлению НДС и налоговыми рисками в новых условиях.
По желанию и возможности — экспресс-анализ и моделирование решений на 2027–2028 годы.
Практическая карта действий: что срочно пересмотреть в структуре, где скрыты реальные налоговые риски, какие варианты легальной и безопасной оптимизации доступны сейчас и как подготовить бизнес к 2027–2028 годам без хаотичных решений и дорогих ошибок.
Собственники и руководители
Сохранить бизнес, прибыль и контроль
Финансовые директора и главные бухгалтеры
Финансовая устойчивость и налоговая модель компании
Налоговые юристы и консультанты
Сопровождение перестройки бизнеса в новых условиях
Предприниматели на УСН, ПСН и АУСН
Рабочая модель на ближайшие годы
Управляющий партнёр
После отправки формы перейдите на страницу оплаты (5 900 ₽).